Eröffnung der Veranstaltung und Begrüßung durch die Veranstalter:innen.

Today's global supply chains are internationally networked and face challenges such as geopolitical risks, sustainability and pressure to improve efficiency. In this international panel discussion, experts from various countries will discuss how companies can future-proof their global supply chains through resilience, transparency and digital technologies.

Krisen wie der Krieg in der Ukraine und die Konflikte im Nahen Osten bringen die globalen Lieferketten aus dem Takt. Schwankende Kapazitäten und steigende Preise zwingen Verlader dazu, ihr Einkaufsverhalten neu zu denken – weg vom reinen Preis, hin zu Flexibilität, Datenintelligenz und verlässlichen Partnerschaften.

Klimaziele, ESG-Berichtspflichten und steigende Energiepreise setzen Verlader massiv unter Zugzwang. Nachhaltigkeit ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern Pflicht – doch wie gelingt der Wandel, wenn gleichzeitig Kostendruck und Kapazitätsmangel wachsen?
Von E-Lkw und H₂-Antrieben über CO₂-Tracking bis zur intelligenten Routenplanung – gefragt sind Strategien, die Wirtschaftlichkeit und Klimaschutz wirklich in Einklang bringen.
 

Der Straßentransport bleibt das Rückgrat der Logistik, steht jedoch vor wachsenden Herausforderungen wie steigender Nachfrage, Nachhaltigkeitsanforderungen und technologischen Neuerungen. Das Panel beleuchtet, wie digitale Tools, automatisierte Prozesse und nachhaltige Konzepte Transportketten effizienter, sicherer und zukunftsfähig machen können.

Lieferketten funktionieren so lange gut, bis sie es plötzlich nicht mehr tun. In humanitären Krisenprojekten wie in der Ukraine, im Nahen Osten oder im Sudan gehören unterbrochene Lieferwege, knappe Ressourcen, fehlende Informationen und sich ständig verändernde Rahmenbedingungen zum Alltag.

Der Vortrag zeigt anhand konkreter Situationen aus Krisengebieten, wie Teams auch dann handlungsfähig bleiben, wenn Planung allein nicht mehr ausreicht. Im Mittelpunkt stehen drei einfache Prinzipien: Expect the unexpected. Know your priorities. Value your relationships.

Dabei geht es nicht um humanitäre Hilfe als solche, sondern darum, Erfahrungen aus Extremsituationen auf die Welt der Logistik und des Supply Chain Managements zu übertragen: Wie priorisiert man bei Engpässen? Wie trifft man Entscheidungen ohne vollständige Informationen? Und welche Rolle spielen Beziehungen und Netzwerke, wenn der ursprüngliche Plan nicht mehr funktioniert?

Der Vortrag zeigt auf, wie Unternehmen bestehende Logistikstrukturen systematisch bewerten und modular gestalten können, um mehr Flexibilität und Effizienz zu erreichen. Die vorgestellten Ansätze und Methoden werden praxisnah am Beispiel von Mercedes-AMG erläutert und bieten wertvolle Impulse für Unternehmen, die ihre bestehenden Systeme weiterentwickeln und zukunftsfähig machen möchten.

Die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung von Logistik- und Robotiksystemen eröffnet enorme Chancen – gleichzeitig steigen die Risiken durch Cyberangriffe. In diesem Panel diskutieren Expert*innen, wie Unternehmen ihre Systeme, Daten und Prozesse effektiv schützen können, welche Best Practices sich bewährt haben und welche Strategien für zukünftige Sicherheitsherausforderungen entscheidend sind.

Nachhaltigkeit ist längst kein Trend mehr, sondern ein entscheidender Faktor für langfristigen Unternehmenserfolg. In diesem Panel diskutieren Expert*innen, wie Unternehmen ökologische und soziale Verantwortung in ihre Geschäftsmodelle integrieren, Prozesse effizienter gestalten und gleichzeitig Wettbewerbsvorteile sichern können.

Vielfalt in Teams und Organisationen ist ein entscheidender Treiber für Innovation, Kreativität und nachhaltigen Erfolg. In diesem Panel diskutieren Expert*innen, wie Unternehmen Diversität fördern, unterschiedliche Perspektiven nutzen und inklusive Strukturen schaffen können – und welchen positiven Einfluss dies auf Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse hat.