Speaker: Dr. Thomas Mielke
Dr. Thomas Mielke
Metroplan
Geschäftsführer / Eigentümer Metroplan
Seit 2009 bei der Metroplan und verantwortlich für Tender Management, Prozessoptimierung und Digitalisierung der Supply Chain
Referenzen (Auszug)
SCHOBER Logistik | Weinstadt Kostensenkung und Restrukturierung des Logistikdienstleisters
CLAAS | Harsewinkel Optimierung des europäischen Outbound-Logistiknetzwerks
Hermes | Hamburg RFI und RFQ Prozesse aller Logistikdienstleistungen auf der „letzten Meile“
BRITA | Taunusstein RFI und RFQ Prozesse für das Outsourcing des Zentrallagers
Gauselmann AG | Lübbecke Netzwerkstudie und -optimierung zur Distribution von Neu- und Gebrauchtgeräten in Deutschland
Fressnapf | Krefeld Performance Benchmark der Fulfillment-Dienstleistungen zur Kostensenkung und Service-Optimierung Kostensenkung und Effizienzsteigerung beim Bestandslieferanten für Fulfillment Dienstleistungen im Online-Handel
1997 – 2009: Jungheinrich AG Hamburg | Bereichsleiter Einkauf und Logistik
1989 – 1997: Roland Berger Strategy Consultants | Associated Partner
1985 – 1989: TU Braunschweig | Institut für Fabrikbetriebslehre u. Unternehmensführung
Seit 2009 bei der Metroplan und verantwortlich für Tender Management, Prozessoptimierung und Digitalisierung der Supply Chain
Referenzen (Auszug)
SCHOBER Logistik | Weinstadt Kostensenkung und Restrukturierung des Logistikdienstleisters
CLAAS | Harsewinkel Optimierung des europäischen Outbound-Logistiknetzwerks
Hermes | Hamburg RFI und RFQ Prozesse aller Logistikdienstleistungen auf der „letzten Meile“
BRITA | Taunusstein RFI und RFQ Prozesse für das Outsourcing des Zentrallagers
Gauselmann AG | Lübbecke Netzwerkstudie und -optimierung zur Distribution von Neu- und Gebrauchtgeräten in Deutschland
Fressnapf | Krefeld Performance Benchmark der Fulfillment-Dienstleistungen zur Kostensenkung und Service-Optimierung Kostensenkung und Effizienzsteigerung beim Bestandslieferanten für Fulfillment Dienstleistungen im Online-Handel
1997 – 2009: Jungheinrich AG Hamburg | Bereichsleiter Einkauf und Logistik
1989 – 1997: Roland Berger Strategy Consultants | Associated Partner
1985 – 1989: TU Braunschweig | Institut für Fabrikbetriebslehre u. Unternehmensführung
